Waar staan wij voor?

Leef staat voor een andere economie. Door het tekort aan ruimte, arbeidskrachten en energie moeten we keuzes te maken. In het belang van lokale ondernemers én onze inwoners. Daarom kiezen wij voor lokale ondernemers en het stoppen van de ‘verdozing’ (de bouw van grote distributiecentra).

Economie is een belangrijk onderdeel van onze samenleving; het draagt bij aan welvaart en leefbaarheid. De razendsnelle ontwikkelingen op Greenport Venlo hebben laten zien hoe snel we grip kunnen verliezen. Leef zegt daarom ‘nee’ tegen nieuwe logistieke dienstverleners en ‘nee’ tegen het toevoegen van goedkope arbeid die alleen maar draait op arbeidsmigranten. Wij staan voor een economie met een innovatieve agrarische sector en een sterke recreatieve sector als belangrijke pijlers.

De uitdagingen in de belangrijke sectoren zoals bouw en zorg kunnen we niet negeren. Wij willen geen economie die draait om zoveel mogelijk winst of groei. We willen een economie waarin geld verdienen samengaat met sociale, groene en culturele waarden. Lokale ondernemers zijn voor ons de motor van de economie. Zij bieden werkgelegenheid, dragen bij aan levendige dorpen en zorgen voor verbinding in de gemeenschap. Leef wil deze ondernemers behouden en ondersteunen. We willen een
gemeente zijn waarin juist deze lokale ondernemers kunnen groeien en zich verder kunnen ontwikkelen. Ook in de toekomst.

Hoe gaan we dat doen?

• De grond die de gemeente kan uitgeven, dus ook die op Klaver 7, gaat naar lokale ondernemers. Bestaande afspraken over natuurcompensatie en verkeer worden nagekomen, met prioriteit opgepakt en zijn voorwaardelijk voor vergunningverlening.
• Is Klaver 7 niet passend voor onze lokale ondernemers, dan kijken we actief of we ze voor de gemeente of regio kunnen behouden.
• De ruimte die ontstaat als een bedrijf verhuist, zetten we slim in. Bijvoorbeeld door die ruimte aan te bieden aan bedrijven die dichtbij woningen of natuur liggen. Zodat zij zich kunnen blijven ontwikkelen. Ook gebruiken we deze ruimte voor het bouwen van huizen, het aanleggen van wateropvang of nieuwe natuur. Omdat we dit belangrijk vinden, komen we met een plan voor de herstructurering van bedrijventerreinen.
• We maken een actuele visie op detailhandel voor Horst, Sevenum en Grubbenvorst. In de andere kernen helpen we ondernemers die belangrijke voorzieningen bieden. Denk aan de supermarkt, de bakker en de horeca, maar ook de kleine (week)markten in de dorpen. Daarbij stimuleren we samenwerking met gemeentelijke accommodaties zoals gemeenschapshuizen en sportkantines.
• Horst aan de Maas staat al jaren in de top drie van meeste toeristische overnachtingen van Limburg. Daar zijn we trots op en dat willen we versterken. Maar wel op de juiste plek. Grootschalige initiatieven kunnen alleen rondom park de Peelbergen. We stellen daar wel eisen aan in het belang van omwonenden en omgeving. Voor Toverland betekent dat bijvoorbeeld dat ze moeten meebetalen aan aanpassingen in de infrastructuur, moeten investeren in kwalitatieve natuurcompensatie en in de leefbaarheid van Kronenberg. Daarnaast willen we dat de gemeenteraad regie blijft houden en mee aan het stuur blijft zitten.
• Economie, natuur en landbouw hoeven elkaar niet in de weg te zitten, maar kunnen elkaar juist versterken. Denk aan de cultuurhistorische of natuurlijke waarde van bepaalde vormen van akkerbouw of de toeristische waarde van bepaalde teelten. Denk aan de rozen in Lottum en de asperges in Grubbenvorst.
• Belangrijke gebieden zoals de Kasteelse en Schadijkse Bossen, de Peel, het Schuitwater, ’t Ham en de Maasterrassen beschermen we en versterken we. In het belang van onze eigen inwoners en als kracht voor de toeristische sector.
• We investeren in een goed ondernemersklimaat. Dat doen we onder andere met het geld dat ondernemers aan de gemeente afdragen via de toeristenbelasting en heffingen voor evenementen. We investeren bijvoorbeeld in de aanleg van nieuwe parkeerplaatsen en fietspaden. Zo heeft dat waarde voor zowel ondernemers als
  onze inwoners.